关于开展2011年年中绩效考评工作的通知

公司各部门：

根据《员工绩效考评实施细则》的要求，公司将于7月份开展年中绩效考评工作，现将有关工作安排如下：

一、考评领导小组

组长：张利梅

小组成员：李国平、凡敏、袁承耀、叶金红、曾静、程伟、王珊红、鲁慧玲

二、考评范围：

公司各部门：办公室、财务室、市场部、工程部和维保部

三、考评时间及流程：

1、6月27-7月3日：考评准备

① 考评领导小组会议：组织学习新修订的考评方案，布置考评工作。

② 各部门考评会议：各部门组织员工学习考评方案并布置本部门的考评工作。

③ 市场部、工程部和维保部组织相关员工开展业绩数据收集和统计工作。

2、7月4日-7月10日：员工自评

① 完成考核业绩表

② 自评分

③ 完成绩效沟通表（员工填写部分）

3、7月11日-7月17日：上级或部门考评小组考评

①完成考评评分

② 各部门考评汇总

③ 完成绩效沟通表（部门经理填写）

4、7月18日-7月24日：总经办考评

① 完成总经办考评

② 各部门考评汇总

③ 7月25日之前将部门考评汇总表及绩效沟通表提交办公室。

5、7月25日-7月31日：考评分析、总结、反馈

① 办公室对考评结果进行汇总分析，编写考评报告

② 考评领导小组会议：开展考评工作总结

③ 公布考评结果

④ 绩效沟通表返还员工，开展绩效面谈。

6、 8月1日-8月15日：考评调查

① 开展年中考评问卷调查，收集员工意见和建议。

② 编写考评调查报告并公布调查结果。

③ 对考评方案进一步完善。

四、考评结果应用

     本次考评结果将作为年度优秀员工评选、年度绩效考评奖励、晋升和调薪调岗的参考。

 请各部门按照以上要求，合理安排时间，做好年中考评工作！

                                                             办 公 室

                                                            2011年6月23日